Formulación de proyectos para el SGR

Una necesidad del territorio debe convertirse en un proyecto que explique qué se hará, a quién beneficiará, cuánto costará y cómo se sostendrá. Acompaño a alcaldías, gobernaciones y entidades públicas en la formulación y estructuración de proyectos de inversión para el Sistema General de Regalías.

Conversemos sobre tu caso

Vista de Ibagué entre laderas, barrios y zonas verdes. — Ibagué desde el oriente · Duvanlopupa · CC BY-SA 4.0 · Recorte.

Antes de contratar todos los estudios

Reviso con la entidad el problema, la población afectada, la relación con el plan de desarrollo y el estado de preparación de la iniciativa. Identifico estudios disponibles, restricciones del predio, condiciones de acceso y operación, y requisitos que deben completarse. Esta revisión permite definir el alcance de la estructuración y evitar contratar productos que todavía no corresponden a la fase del proyecto.

Formulación y coordinación de especialidades

Comparo alternativas y desarrollo la formulación de la opción seleccionada en la Metodología General Ajustada (MGA). Coordino los profesionales de las especialidades requeridas para integrar estudios y diseños con cantidades de obra, análisis de precios, presupuesto, cronograma y riesgos. Cada profesional asume los productos y firmas de su competencia.

La propuesta precisa si incluye levantamientos, estudios de campo, diseños, permisos, acompañamiento al registro o atención de observaciones. También identifica los documentos que debe aportar la entidad y las decisiones que condicionan el avance.

Qué recibe la entidad

Según la fase contratada, entrego un expediente organizado para la revisión institucional y una matriz que relaciona cada requisito con su soporte, responsable y estado.

Documento técnico y formulación en MGA, con problema, alternativas, beneficiarios, objetivos e indicadores.
Estudios y diseños contratados, presupuesto, cantidades y programación coherentes entre sí.
Análisis de operación y mantenimiento, riesgos y requisitos prediales o de permisos pendientes.
Registro de observaciones, respuestas y ajustes realizados durante el acompañamiento acordado.

Experiencia que orienta la revisión

Como enlace departamental en Tolima a través de ENTerritorio y como consultor del PNUD en convenio con el DNP, trabajé en el monitoreo y seguimiento de proyectos financiados con regalías. Esa experiencia me permite revisar desde la formulación la relación entre metas, presupuesto, avance físico y evidencias. En Lérida también asesoré al despacho del alcalde y a Planeación en proyectos de inversión y seguimiento del plan de desarrollo.

Alcance y decisiones institucionales

La viabilidad, priorización, aprobación y asignación de recursos corresponden a las instancias competentes. El servicio organiza y sustenta el proyecto; no garantiza financiación. Si la inversión ya está en ejecución, podemos acordar apoyo técnico al seguimiento físico y financiero.

Cómo empezamos

Indica el municipio, sector, problema, etapa del proyecto y estudios disponibles. Atendemos en toda Colombia, con base en Ibagué, Tolima y técnicos operativos en las regiones. Fuera de Ibagué iniciamos con una reunión virtual y coordinamos las visitas y especialidades necesarias.

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